Theo bố trí công tác thanh tra, kiểm toán của Đảng ủy, để tiếp tục giữ vai trò lãnh đạo xây dựng đảng, các thành viên trong ban lãnh đạo keo bong da wc đoàn Yuzi Holdings đã đến các chi bộ đảng bộ liên quan (tổng chi bộ) từ ngày 26 đến 31/12 để tiến hành thanh tra, kiểm toán Họ nghe Bí thư chi bộ (tổng chi bộ) giảng về tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương khóa 20, nắm rõ tâm lý người lao động và tình hình kinh doanh xây dựng đảng, đồng thời đưa ra những yêu cầu cụ thể cho bước công việc tiếp theo

 Tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4, khóa 20 Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Hội nghị Công tác kinh tế Trung ương, Hội nghị toàn thể lần thứ 10 Tỉnh ủy khóa 11, Hội nghị Công tác kinh tế Tỉnh ủy và các hội nghị quan trọng khác cần được nghiên cứu, lồng ghép, quán triệt sâu sắc logic nội tại của hai “Kế hoạch 5 năm” và hai “Hội nghị công tác kinh tế” để chỉ đạo công tác Thứ hai, chúng ta phải thực hiện một bản tóm tắt toàn diện Các bộ phận liên quan phải thực hiện trách nhiệm quản lý tuyến, phân tích cẩn thận, tuân thủ cách tiếp cận theo định hướng vấn đề, liên tục nâng cao trình độ "lựa chọn, đào tạo và đánh giá" của hệ thống nhân tài của keo bong da wc đoàn, tăng cường hiệu quả của hệ thống giám sát kiểm toán và đặt nền tảng vững chắc cho công việc trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" Thứ ba, chúng ta phải điểm chuẩn cẩn thận验做法,不断提升,“规定动作”做到位,“自选动作”有特色。 Thứ tư, chúng ta phải lập kế hoạch một cách khoa học Chúng ta sẽ suy nghĩ và hoạch định các nhiệm vụ khác nhau cho năm 2026 và "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", sắp xếp một cách có hệ thống khuôn khổ và hệ thống thể chế của từng tuyến, xây dựng danh sách thành lập và loại bỏ các hệ thống, phấn đấu đến năm 2026 về cơ bản hình thành một hệ thống thể chế lành mạnh, hoàn chỉnh và hiệu quả, đảm bảo thể chế cho sự phát triển chất lượng cao của keo bong da wc đoàn

集团党委副书记、总经理缪文全对中豫担保党支部巡听旁听时指出:Đầu tiên, chúng ta phải bám sát con đường phát triển chất lượng cao và phối hợp tình hình chung với tư duy chiến lược Tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu chung về “ba phối hợp” của keo bong da wc đoàn, nắm bắt định hướng chiến lược của “bốn mới”, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực cho các lĩnh vực trọng điểm như sản xuất tiên tiến và đổi mới công nghệ, đồng thời keo bong da wc trung vào “bốn ngành công việc chính” để củng cố vị trí của chức năng bảo lãnhThứ hai, chúng ta phải tăng cường định hướng mục tiêu và thực hiện nó với một vòng trách nhiệm khép kín So sánh các mục tiêu hàng năm với các kế hoạch trung và dài hạn, sàng lọc danh sách nhiệm vụ, củng cố trách nhiệm về mặt chất lượng và số lượng, tăng cường phối hợp và liên kết, đồng thời thúc đẩy các sáng kiến ​​đổi mới sản phẩm và trao quyền công nghệ được triển khai và có hiệu quảThứ ba, chúng ta phải tuân thủ liêm chính và hộ tống, đồng thời xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc với sự quản lý chặt chẽ và yêu thương Chúng tôi sẽ triển khai và thúc đẩy đồng thời phát triển kinh doanh, liêm chính và kỷ luật tự giác, thực hiện nghiêm túc “một chức vụ kép”, cải tiến hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, đồng thời thực hiện quản trị Đảng toàn diện và chặt chẽ trong toàn bộ quá trình quản trị doanh nghiệp

Wu Guoxue, Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn, chỉ ra trong chuyến thị sát Chi bộ Tích hợp và Chi bộ Đảng Đầu tư đô thị Trung Ngọc: Trước tiên, hãy nghiên cứu kỹ và tìm hiểu tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 và Phiên họp toàn thể lần thứ 10 Tỉnh ủy khóa 11, nâng cao hiệu quả nhận thức chính trị, tìm ra hướng phát triển đúng đắn Thứ hai là thúc đẩy vững chắc việc chuẩn bị Kế hoạch 5 năm lần thứ 15, làm rõ định vị chức năng, làm rõ lộ trình phát triển, tối ưu hóa cơ cấu tài sản và nâng cao hiệu quả quản trị Thứ ba là dẫn đầu sự phát triển chất lượng cao bằng xây dựng đảng chất lượng cao, tạo thêm ánh sáng cho tình hình chung bằng ánh sáng của một lĩnh vực và đóng góp tích cực vào việc xây dựng công ty điều hành vốn nhà nước hạng nhất cho keo bong da Thứ tư là thúc đẩy quá trình bình thường hóa và hiệu quả lâu dài của việc xây dựng phong cách làm việc, luôn thắt chặt kỷ luật, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc về liêm chính, kiên quyết chấm dứt mọi hình thức vi phạm quy chế, kỷ luật

Bi Yuquan, ủy viên đảng ủy kiêm kế toán trưởng, đã chỉ ra trong quá trình kiểm tra tổng chi bộ keo bong da wc đoàn nhà ở giá rẻ:Trước hết, chúng ta phải hiểu sâu sắc bản chất cốt lõi của Hội nghị toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, thống nhất tư tưởng, hành động vào việc ra quyết định và triển khai của Trung ương Đảng, vận dụng công tác xây dựng đảng để lãnh đạo quản trị ở cơ sở đạt hiệu quả cao, tích cực đảm nhận sứ mệnh của doanh nghiệp nhà nướcThứ hai, chúng ta phải lấy sự tuân thủ làm tiêu chí cơ bản, tích hợp các khái niệm đổi mới, xanh và hợp tác trong toàn bộ quá trình quản lý và vận hành, xây dựng nền tảng vững chắc để xây dựng một doanh nghiệp nhà nước sạch và thúc đẩy công ty đạt được cả sự phát triển chất lượng cao và quản trị hiệu quảThứ ba, chúng ta phải thiết lập vững chắc quan niệm “không có gì tầm thường trong quản lý tài sản”, thay đổi hiệu quả phong cách phục vụ, cải thiện thái độ phục vụ, mở các kênh phản hồi khiếu nại và đáp ứng kịp thời các nhu cầu và mối quan tâm cấp bách của công chúngThứ tư, chúng ta phải tuân thủ chặt chẽ các khuyến nghị và yêu cầu trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của tỉnh, dựa trên các đặc điểm sinh kế của người dân, keo bong da wc trung vào nhu cầu đa dạng của quần chúng, đổi mới mô hình dịch vụ, làm phong phú các hình thức dịch vụ và thúc đẩy công ty chuyển đổi sang ngành dịch vụ phong cách sống

Liu Huiyong, Ủy viên Đảng ủy, Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật, đã chỉ ra trong chuyến thị sát Chi bộ Đảng bộ keo bong da wc đoàn Ô tô: Cần xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa xây dựng đảng và kinh doanh, phát triển và an toàn, đồng thời thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chất lượng cao với quản trị hiệu quả cao Trong công tác xây dựng Đảng và kinh doanh, chúng ta phải tuân thủ “lưỡng liên”, tăng cường “tứ ý thức”, trao quyền phát triển doanh nghiệp thông qua ý thức chính trị, ý thức làm việc và ý thức kỷ luật; phải phối hợp “hai trách nhiệm”, các đảng viên phải thực hiện “một chức vụ, hai trách nhiệm”, các đảng viên phải tích cực tham gia hình thành mô hình giám sát quản lý chung; phải đẩy mạnh việc tự xây dựng đội ngũ lãnh đạo và nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ để tạo sức mạnh tổng hợp để phát triển; chúng ta phải xử lý hợp lý mối quan hệ giữa kiểm soát và ủy quyền để đảm bảo thực hiện công việc một cách hiệu quả Về phát triển và an ninh, cần căn cứ vào “bù đắp những gì còn thiếu, làm những gì nghĩ tới”, phát huy “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” khả thi, có thể lượng hóa, đánh giá được; nắm bắt mối quan hệ nội bộ giữa cổ phiếu, số gia và các biến số, tìm ra các vấn đề trong cổ phiếu, giải quyết các vấn đề về số gia và khuếch đại tác động của các biến; phối hợp mối quan hệ giữa đầu tư vào con người và đầu tư vào vật chất, đồng thời đạt được sự kết hợp chính xác giữa các nguồn lực; xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa duy trì tính liêm chính, ổn định với cải cách và đổi mới, đồng thời xây dựng điểm mấu chốt vững chắc cho phát triển略、经营、项目、资金、干部安全、为高质量发展筑牢坚实根基。

集团副总经理王新强对产投集团党总支巡听旁听时指出:Trước hết, chúng ta phải coi việc nghiên cứu và thực hiện tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 là một nhiệm vụ chính trị lớn trong hiện tại và tương lai, tiếp tục tăng cường ý thức chính trị, ý thức tư tưởng và ý thức hành động về tích hợp tư duy và ứng dụng, thống nhất giữa tri thức, niềm tin và hành độngThứ hai, cần làm rõ vị trí chức năng của keo bong da wc đoàn Đầu tư Công nghiệp trong keo bong da wc đoàn Yuzi Holding Trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", chúng tôi sẽ keo bong da wc trung vào đầu tư vốn, trồng trọt công nghiệp và vận hành công viên để thúc đẩy vững chắc việc thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm như khôi phục tài sản hiện có, chuyển đổi thành tựu khoa học và công nghệ và đầu tư vào các ngành công nghiệp mới nổiThứ ba, chúng ta phải tăng cường quản lý nội bộ và nỗ lực nâng cao chất lượng toàn diện của đội ngũ nhân tài Chúng ta không chỉ phải phối hợp xây dựng hệ thống thể chế và nâng cao trình độ hoạt động được tiêu chuẩn hóa mà còn phải thúc đẩy sâu sắc việc xây dựng trụ sở học keo bong da wc Ngoài việc cải tiến hệ thống đào tạo phân cấp, phân cấp, chúng ta còn phải rèn luyện phẩm chất, năng lực nhân sự thông qua hoạt động kinh doanh thực tế, phát huy hiệu quả vai trò cốt lõi là “thần kinh trung ương” và lãnh đạo chiến lược của trụ sở chính

集团副总经理郭磊对中豫资本党支部巡听旁听时指出:Đầu tiên, chúng ta phải nghiên cứu sâu và hiểu rõ phương hướng, đồng thời xác định những điểm mà chính sách và doanh nghiệp gặp nhau Cần nghiên cứu tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 20, các khuyến nghị về "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" quốc gia và cách triển khai phù hợp của tỉnh Hà Nam, không chỉ hiểu một cách toàn diện và có hệ thống bản chất cốt lõi mà còn keo bong da wc trung vào các nghiên cứu đặc biệt có mục tiêu về trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính, biến hướng dẫn chính sách thành định hướng cụ thể để bố trí doanh nghiệp, chuyển lợi tức chính sách thành hiệu quả phát triểnThứ hai, chúng ta phải nhắm mục tiêu và giải quyết rủi ro để xây dựng nền tảng an toàn cho sự phát triển chất lượng cao Cần coi việc giải quyết các rủi ro hiện tại là một nhiệm vụ quan trọng, đưa ra các ý tưởng có tính hệ thống, hoàn thiện cơ chế dài hạn, đẩy mạnh thực hiện xử lý rủi ro với tinh thần quyết tâm, giải quyết các trở ngại cho sự phát triển bền vững của công tyThứ ba, chúng ta phải giữ vững định vị lâu dài và tìm ra trọng tâm phù hợp cho nhóm dịch vụ Cần bám sát “bốn đường lối chính” của keo bong da wc đoàn, lấy việc chuẩn bị “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” làm điểm khởi đầu, hình thành kế hoạch phát triển với “định vị rõ ràng, đường đi rõ ràng và biện pháp thực dụng” để đạt được sự cộng hưởng tương tự giữa sự phát triển của chính mình và chiến lược của keo bong da wc đoànThứ tư, chúng ta phải đo điểm chuẩn và nâng cấp để nâng cao hiệu quả và củng cố hỗ trợ cứng cho các hoạt động được tiêu chuẩn hóa Cần tiếp tục thực hiện cải cách “Sáu điều chắc chắn” của keo bong da wc đoàn, thúc đẩy vững chắc công tác “Ba điều chắc chắn” của công ty, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, tinh gọn chuỗi quản lý, hoàn thiện hệ thống thể chế, điều chỉnh các tiêu chuẩn quản lý phù hợp với nhu cầu phát triển kinh doanh và đưa ra sự đảm bảo vững chắc cho việc thực hiện chiến lược và mở rộng các trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính